Meskipun bermimpi itu mudah, tapi ternyata tidak mudah mengajak orang lain untuk mau bermimpi.
Suatu ketika, saya berdiskusi dengan tim marketing di kantor. Salah satu yang kami bahas adalah mengevaluasi kinerja atau perolehan omset selama tahun sebelumnya, dan merencanakan serta menyusun target untuk omset pada tahun depan.
Bahwa target tahun depan harus lah meningkat dari perolehan tahun sebelumnya, adalah sebuah keniscayaan. Hanya saja, seberapa besar kenaikannya, ini lah yang hari itu kami bahas. Saya menawarkan dua pilihan kepada tim marketing saya sebagai acuan dalam menetapkan target tahun depan.
Masing-masing anggota tim marketing diakumulasi perolehan omsetnya pada tahun sebelumnya. Setelah itu dirata-rata. Hasil dari rata-rata itu sebut saja dengan X. Pilihan pertama, target tahun berikutnya adalah 3X. Berarti, target omset pada tahun berikutnya adalah tiga kali lipat dari rata-rata perolehan setiap orang pada tahun sebelumnya. Pilihan kedua, adalah 5X. Yakni, target omset pada tahun berikutnya adalah lima kali lipat dari rata-rata perolehan setiap orang pada tahun sebelumnya. Cara membuat skema dalam menentukan target omset pada tahun berikutnya seperti ini, murni improvisasi.
Para anggota tim marketing saya minta memilih untuk target mereka pada tahun berikutnya, apakah 3X atau 5X? Ternyata mereka terdiam. Bahkan, terdiamnya agak lama, seperti terpaku. Saya heran. Tinggal memilih saja, tapi kok lama mikirnya.
Ternyata, belakangan saya baru tahu, mereka agak lama untuk memilih target yang akan dicapai, karena sebelumnya tak pernah diajak menentukan target dengan cara seperti itu. Saat itu, saya memang baru beberapa bulan bertugas di tempat yang baru.
Ini yang saya katakan di awal tulisan, bahwa mengajak orang untuk bermimpi ternyata tidak mudah. Target, sebetulnya adalah mimpi. Ketika kita menyusun target untuk dicapai di masa yang akan datang, sesungguhnya kita sedang menyusun mimpi.
Mimpi memang harus diciptakan. Ketika menciptakan mimpi, itu sama halnya kita memasang tujuan yang akan dicapai ke atas. Bahkan ke awang-awang. Selanjutnya, bikin tangga yang akan dilalui menuju dimana posisi mimpi itu berada. Bikin tangga, adalah sama halnya dengan menyusun mimpi. Mengkonstruksi mimpi.
Anda pasti tahu Walt Disney, sosok dibalik Disneyland, dan juga pencipta karakter-karakter kartun seperti Mickey Mouse, Donald Duck, Goofy, dan Pluto. Ternyata, jauh sebelum kesuksesan berhasil dia raih, semuanya itu berawal dari mimpi-mimpinya. Dan mimpi-mimpi itu dia bangun sejak masih kecil, ketika hidup di pedesaan, bergaul dengan aneka binatang sahabatnya.
Makanya, ketika Disneyland dibuka untuk pertama kalinya pada 17 Juli 1955 di Amerika Serikat, dia pun menyampaikan pidatonya: “Kesuksesan dimulai ketika kita mulai menciptakan impian jauh ke depan. Dan saat kita berkomitmen, untuk mencapai impian itu, maka selanjutnya impian itu yang akan menjadi magnet dan menarik kita ke sana”.
Bagi Walt, segala sesuatu yang terjadi, utamanya terjadi lebih dahulu di dalam pikiran sebelum menjadi realita.
Robert Dilts, seorang pengembang Neuro Linguistic Programming pernah mengamati secara khusus Walt, terutama untuk melihat bagaimana jurus Walt untuk menciptakan percepatan dari sebuah impian menjadi kenyataan. Dan, ternyata salah satu rahasianya adalah, Walt membuat tiga ruangan khusus di dalam kantornya, dan masing-masing ruangan mempunyai fungsi yang berbeda-beda.
Ruangan pertama, disebut dengan “Dreamer Room”. Di tempat ini, Walt benar-benar menikmati mimpi-mimpinya. Dia membebaskan pikirannya untuk bermimpi dan berimajinasi. Kemudian mencatatnya, dan memanfaatkan panca inderanya untuk memperjelas gambaran dari mimpi-mimpinya.
Ruangan kedua, disebut “Realistic Room”. Di sini, mimpi-mimpi dari Walt yang telah dicatat itu dihadapkan pada realitas. Dengan kata lain, di ruangan ini, Walt mulai memilah dan memilih, mana saja dari mimpi-mimpinya itu yang segera dapat direalisasikan, dan mana yang harus ditunda. Untuk mimpi-mimpinya yang masih belum bisa diwujudkan, dia tetap mempertahankannya. Tetap menyimpannya, untuk kelak bisa direalisasikan jika saatnya sudah tepat.
Ruangan ketiga, disebut “Critic Room”. Di ruangan ini, Walt memposisikan dirinya sebagai kritikus terhadap mimpi-mimpinya. Dengan cara ini, dia semakin peka terhadap mimpi-mimpinya, dan semakin mampu memprediksi kualitas dan kinerja hasil akhir dari setiap mimpinya.
Jadi, seperti itulah cara Walt Disney dalam membangun mimpi-mimpinya, hingga menjadi kenyataan. Bagaimana dengan Anda? Seberapa sering Anda bermimpi? Seberapa tinggi mimpi Anda? Dan seberapa sering Anda mampu mewujudkan mimpi-mimpi Anda? (kritik dan saran:ibnuisrofam@gmail.com/IG:kum_jp)
