Proyek prestisius itu bernama: Kawasan Ekonomi Nganjuk (KEN). Jika ada proyek yang ingin segera diwujudkan oleh Plt Bupati Nganjuk Marhaen Djumadi, ya KEN itu salah satunya. Ada tiga catatan, sekaligus harapan terkait dengan KEN.
Pertama, pelaksanaan proyek KEN harus transparan dan akuntabel. Jangan ada korupsi, kolusi, dan nepotisme di proyek itu. Ingat, warga di Kabupaten Nganjuk masih dibayang-bayangi kasus korupsi yang melibatkan Bupati Novi Rahman Hidayat. Bupati sebelum Novi, yakni Taufik juga dijerat dengan kasus korupsi. Jadi, dengan pelajaran dua kasus itu maka harus ada komitmen yang kuat, wabil khusus dari Marhaen, untuk mengawal dan menjaga pelaksanaan proyek KEN agar steril dari anasir-anasir yang koruptif dan kolutif.
Kedua, karena KEN akan dijadikan ikon dari Kabupaten Nganjuk, penggarapannya harus disandarkan pada taste (selera) yang tinggi. Taste yang tinggi dari Marhaen sebagai kepala daerah. Taste yang tinggi dari kepala dinas yang menjadi leading sector proyek tersebut. Dan taste yang tinggi dari pelaksana dan penggarap proyek itu.
Secara ide, gagasan dan konsep, KEN cukup keren. Di banyak proyek-proyek pemerintah, seringkali ide, gagasan, dan konsepnya keren tapi ketika dilaksanakan di lapangan hasilnya tak sesuai dengan yang dibayangkan.
KEN punya idealisme sendiri. Salah satunya, ingin punya ikon yang bersumberkan dari akar sejarah Nganjuk serta kearifan lokal. Yang nantinya akan diwujudkan dalam bentuk Patung Jayastamba raksasa setinggi 9 meter. Juga dilengkapi aksesoris lighting (pencahayaan). Sehingga ketika malam hari akan semakin indah, bisa untuk spot selfie, dan diharapkan instagramable. Saya membayangkan, ini bakal keren. Tapi sekali lagi, seringkali proyek pemerintah itu indah ketika dibayangkan. Tapi, begitu jadi, tak seindah yang dibayangkan. Semoga KEN tidak seperti itu.
Bagaimana taste yang tinggi itu diwujudkan di proyek KEN? Menurut saya, bisa dilihat minimal dari dua hal. Pertama, tampil beda. Untuk melihat seberapa tinggi taste dari KEN itu nanti ketika diwujudkan, bisa dilihat seberapa nantinya tampil beda. Begitu KEN nanti jadi, harus menjadi sesuatu yang berbeda dengan yang lainnya. Atau berbeda dari yang pernah ada. Kedua, menimbulkan rasa “wow” bagi siapa pun yang melihatnya. Begitu melihat KEN setelah nanti jadi, siapa pun secara spontan akan berteriak “Wow”. Bukan “Eaalaaah….”.
Ketiga, proyek KEN harus melibatkan masyarakat. Harus bisa menciptakan dan menumbuhkan kesan yang kuat, bahwa KEN itu adalah proyeknya masyarakat. Untuk masyarakat. Mengapa harus demikian? Belajar dari kasus-kasus dari daerah lain, ketika sebuah proyek prestisius digagas, dibikin, dan diwujudkan oleh kepala daerah, maka saat si kepala daerah itu sudah tak menjabat, proyek yang dia bikin terbengkalai. Si kepala daerah yang menjabat kemudian, enggan menyentuh, merawat, dan menyempurnakan proyek itu. Itu karena proyek tersebut kurang melibatkan masyarakat saat pembangunannya. Jadi, seakan-akan itu adalah proyeknya si kepala daerah.
Lain halnya jika sejak awal, masyarakat dilibatkan secara aktif dalam sebuah proyek. Maka, masyarakat pasti akan mengawal, dan merasa memiliki proyek tersebut. Jika pun kepala daerah selanjutnya tak mau menyentuh, merawat, dan menyempurnakan proyek itu, dia harus berhadapan dengan masyarakat. Karena itu adalah proyeknya masyarakat.
Pak Marhaen yang terhormat, ini sekadar catatan. Sekaligus harapan.
(kritik dan saran:ibnuisrofam@gmail.com/IG:kum_jp)
