Jika ada media cetak yang mati atau tidak bisa bertahan di tengah gempuran media digital, itu karena orang-orang yang menjalankan media cetak tersebut terjebak pada pemikiran dan perilaku yang konvensional. Jadi, yang konvensional itu adalah orangnya. Bukan media-nya. Sehingga tidak mampu beradaptasi dan tidak mampu bertransformasi.
Adaptasi dan transformasi adalah dua hal yang sangat erat kaitannya. Transformasi adalah “kata kerja” dari adaptasi.
Saya sering memberi contoh kepada tim marketing saya, tentang bagaimana seharusnya bertransformasi, dengan analogi Durian. Buah ini sejak dulu dimusuhi konsumen di Barat, karena baunya yang menyengat.
Tapi, negara-negara seperti Singapura dan Malaysia begitu pro aktif melakukan sejumlah transformasi Durian. Buah ini dibikin menjadi bahan sejumlah kue, dari tradisional hingga selai, agar bisa dinikmati konsumen di Barat. Bahkan Thailand sudah menemukan cara unik mengekspor Durian agar baunya berkurang. Yaitu dengan cara membekukannya.
Dan sekarang, Durian sebagai makanan beku dapat dijumpai hampir di semua pecinan di Eropa, Kanada, dan Amerika. Durian telah sukses bertransformasi menjadi buah eksotik yang digemari konsumen. Padahal, dulunya di Barat sempat dibenci sebagai buah paling tidak sedap baunya di dunia. Di Film “Eat, Pray, Love” dalam scene di Bali, Julia Roberts yang menjadi pemeran utama pernah melemparkan dialog tentang Durian. Dia menyebut sebagai buah yang “berbau seperti kaki nenek,”.
Jadi, berkat transformasi yang dilakukan, Durian menjadi buah yang asalnya dibenci, menjadi buah yang dicari dan dibeli.
Transformasi adalah manajemen perubahan yang penting. Dalam marketing, transformasi mirip repositioning total. Ketika sebuah produk melakukan repositioning, tujuannya adalah untuk menempatkan suatu posisi yang unik di benak konsumen. Sehingga konsumen diharapkan akan memiliki suatu kesan tertentu terhadap merek tertentu.
Nah, kembali kepada Durian. Sebelumnya, image terhadap Durian cenderung negative. Ini buah yang baunya menyengat dan mengganggu. Maka, transformasi pun dilakukan. Dengan kata lain, dalam konteks marketing, dilakukan lah repositioning. Upaya yang dilakukan, bau Durian diminimalisir dengan cara dibekukan. Lalu, Durian diolah menjadi bahan lain seperti selai, yang bisa dimanfaatkan sebagai pelengkap hidangan kue. Maka, jadilah Durian menjadi produk yang berbeda. Bukan lagi buah dengan bau menyengat.
Pun demikian dengan media cetak. Jika ingin berumur panjang di tengah digitalisasi media, maka media cetak harus mampu melakukan transformasi. Dan ini yang sedang kami lakukan. Media cetak di daerah yang saya pimpin, bertransformasi menjadi media yang konvergen. Hadir dengan berbagai platform. Tak hanya terbit dalam bentuk media cetak. Tapi, juga media online. Termasuk juga hadir dengan berbagai platform media sosial. Semua itu terkoneksi dan terintegrasi.
Rasanya, media-media cetak lain yang sampai kini masih hidup dan bertumbuh, itu karena menerapkan jurus transformasi. So, jurus transformasi adalah sebuah keniscayaan, jika ingin berumur panjang. Bagaimana menurut Anda? (kritik dan saran:ibnuisrofam@gmail.com/IG:kum_jp) Editor : Anwar Bahar Basalamah