Adakah multiplier effect dalam kemunculan klub sepak bola seperti Persik atau Persedikab Kediri? Adakah dampaknya pada perkembangan masyarakat tempat klub itu berada? Sosial, ekonomi, atau bahkan dari sisi kultural?
Bila berbicara soal itu, soal multiplier effect sepak bola, ada rekan saya yang selalu ‘menantang’ debat. Terutama ketika berbincang tentang kemunculan Persik di kancah nasional. Dia selalu menyebut bahwa multiplier effect, terutama di ranah ekonomi adalah omong kosong belaka.
Argumen sang teman masih bisa dinalar. Dia menyebut, effect ekonomi yang terjadi tak pernah terbukti melalui fakta dan data empiris. Yang terjadi hanyalah ucapan-ucapan tanpa pembuktian melalui data.
Bukankah ketika Persik masuk Divisi Utama Liga Indonesia (nama kompetisi Liga 1 kala itu) dan bablas jadi juara di musim pertamanya, euphoria warga Kediri sangat luar biasa? Mereka yang datang ke stadion selalu berjejalan? Pedagang-pedagang kaos duplikat kostum pemain bertumbuhan bak jamur di musim hujan? Juga, uang kontrak yang dimiliki para pemain bisa berputar di Kediri?
Sang teman tak lantas terdiam. Dia justru kian berapi-api. Menurutnya, semua itu tak sebanding dengan biaya yang harus dikeluarkan pemerintah daerah kala itu. Yang nilainya mencapai miliaran rupiah!
Bisa jadi tudingan sang teman tersebut benar. Sebab, saat musim-musim awal tersebut status klub perserikatan masih bisa didanai oleh pemerintah daerah. Di tiga musim awal, sebelum akhirnya ada ketentuan klub harus profesional, dalam setahun kucuran dari APBD bisa puluhan miliar rupiah.
Namun, menafikkan adanya multiplier effect pada kehadiran klub sepak bola di suatu kota, tak sepenuhnya bijak. Terutama di kota-kota yang punya basis dukungan besar. Seperti di Kediri misalnya. Terlepas dana awal untuk menghidupi klub tersebut dari APBD, dampak ekonomi sudah pasti terjadi.
Ketika Persik dalam masa kejayaan, periode 2002-2006, setiap kali Persik bertanding, Stadion Brawijaya nyaris selalu full house. Kapasitas 15 ribu penonton ludes. Bila menggunakan rata-rata harga tiket Rp 15 ribu saja, maka panpel bisa meraup Rp 225 juta! Angka yang lumayan saat itu.
Dari jumlah penonton itu, taruhlah setiap dua orang datang menggunakan satu sepeda motor, maka mereka harus mengeluarkan uang parkir. Yang, rata-rata adalah jasa parkir dadakan. Yang dikelola secara mandiri oleh warga. Taruhlah parkirnya Rp 5 ribu per kendaraan. Maka, ada potensi uang berputar Rp 30-an juta.
Itu belum lagi dengan banyaknya jersey tiruan yang dijual oleh pedagang kaki lima, pendapatan para penjaja makanan di luar maupun di dalam stadion, serta hal-hal remeh yang lain.
Bagaimana dengan nilai sosial? Harga diri Kota Kediri tentu saja naik. Namanya langsung terdengar di seantero negeri. Siaran langsung sering berlangsung. Kebanggaan warga Kediri pun meninggi. Ini, tentu saja, tak bisa dihitung dengan uang semata.
Multiplier effect itu, tentu saja memudar seiring dengan tereduksinya prestasi Persik beberapa tahun kemudian. Terutama ketika tim ini terus terjun bebas hingga ke divisi 3. Sampai akhirnya, dengan perjuangan susah payah, Persik bisa kembali muncul di level Liga 1.
Nah, menarik untuk ditunggu, seperti apa multiplier effect yang terjadi ketika Persik punya manajemen baru. Punya bos baru. Apakah hadirnya nama-nama seperti Marten Gading, Javier Roca, serta pemain-pemain luar Kediri mampu menciptakan lagi situasi yang sama seperti era 2003 silam?
Logikanya, kehadiran pemilik baru tentu akan diikuti dengan kebijakan-kebijakan baru. Misalnya, soal fasilitas tim. Selama ini Persik menggunakan fasilitas milik pemerintah daerah. Mulai dari mess pemain hingga stadion yang menjadi home groundnya. Semuanya milik Pemkot Kediri.
Seandainya manajemen baru Persik tetap menggunakan fasilitas-fasilitas itu, tentu akan ada pemasukan bagi pemkot. Dari penggunaan Stadion Brawijaya saja misalnya, ada potensi Rp 3 hingga 5 juta per pertandingan.
Bila Persik yang baru nanti tak menggunakan fasilitas milik pemkot, tentu aka nada potensi baru lagi. Yaitu pembangunan fasilitas-fasilitas baru. Membangun mess pemain, stadion, dan fasilitas lain. Apalagi bila kemudian dibarengi dengan prestasi bagus, maka euphoria akan kembali membuncah. PKL penjual souvenir pun bakal laris manis.
Pertanyaannya, apakah hal semacam itu akan terjadi? Menarik untuk ditunggu.(*)
Editor : A. Nugroho